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孙宏斌：再借100亿给乐视就是傻，谁愿意接盘打九折卖他

搜狐新闻03-2915:21

“我们投资乐视的逻辑是对的，在投资乐视之前我们就打算投消费升级和美好生活、文化旅游医疗和教育。人不怕做错事，逻辑对了，对了错了都是成长”。

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3月29日上午，融创中国2017年度业绩发布会在香港万豪酒店举行。发布会上，孙宏斌回答了记者有关乐视和万达的一系列问题。

再借乐视100亿就是傻

孙宏斌投资保罗乐视网、乐视致新等在内的乐视系公司似乎“打水漂”了。

3月29日上午，融创中国2017年度业绩发布会在香港万豪酒店举行。融创中国副总裁高曦介绍融创业绩，融创中国收入658.7亿元，同比增长86%；核心利润111.2亿，增长259%。融创对乐视网的投资已经计提坏账，亏损达165亿。

孙宏斌表示，做投资一定有亏有赚，不可能每件事都赢，如果输了可能这个机会就不是你的。“这个投资让我们能够吸取很多教训，我们投资乐视的逻辑是对的，在投资乐视之前我们就打算投消费升级和美好生活、文化旅游医疗和教育。人不怕做错事，逻辑对了，对了错了都是成长”。

他表示，对于乐视，乐视影业是可以做的，跟上市公司没关系。我们投资了乐视网、乐视智新（还可能会更名），乐创文娱今年还会融资。但乐视网，没有增发资格，“你说怎么办呢？壮士断臂，都归零了，以后别再提乐视，没了”。

孙宏斌在业绩发布会上称，“我从来不在乎别人说什么，本来我就是傻，再借100亿给乐视就是傻。”

除了乐视，还有诗和远方

2017年，融创通过与大连万达商业地产13个文旅项目的合作，高起点完成了文旅板块的布局。此外，今年1月29日，腾讯控股作为主发起方，联合苏宁、京东、融创与万达商业在北京签订战略投资协议，计划投资约340亿元人民币，收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。

融创中国执行董事汪孟德表示，与万达的合作，除了增加可售物业之外，通过万达交易，未来融创在文旅方面占有一定的优势，1000万平米文旅的物业，未来3-5年一定是融创收入业务的增长点。今年会成立文旅集团，与万达一起提升经营能力与水平，一定会有一个好的回报。

孙宏斌称，“文化娱乐，美好生活这个领域我们还会看好。文化是诗，旅游是远方，我们投资的是诗与远方”。

虽然对乐视的投资亏损，但融创仍然看好大屏娱乐，希望乐视影业和乐视文娱可以尽快摆脱负面影响。目前来看，融创中国的直接投入已超过20亿元，与乐视影业2015年底时的净资产相当。3月25日，孙宏斌辞去乐视网董事长一职后首次发声时强调，从乐视网离职后将会把精力放在乐视影业的融资等方面。

创业不容易 大家应宽容失败

在上午的发布会提问环节，不少投资者提问孙宏斌如何看待去年乐视165亿的拖累，以及对乐视的未来如何计划。孙宏斌都没有回答，而是由汪孟德接话。

在一位投资者“长篇大论”问了三个问题之后，孙宏斌突然起身，说了一句：去一下洗手间。发布会前半小时，孙宏斌没有发言回答任何问题。

不过，孙宏斌返场后，对记者问及的乐视问题逐一回答。

面对记者有关贾跃亭的提问，孙宏斌表示，“这个社会大家应该宽容这种失败，创业挺不容易的，老贾还是挺好一企业家，但是企业做失败了也是事实，社会要宽容失败者，我们是经历过困难的，遇到困难的企业就想帮一下，牛逼的企业我不怕，就怕来求你的，这是我的弱点，这是我上次想表达的意思。”

谁愿意接盘乐视？我打折卖给他

被问到“会不会找人接盘乐视”时，孙宏斌称，你问一下有谁愿意接盘，我打九折卖给他。如果有人愿意买的话，你让他来找我，价格好商量。但是价格不合适我也不会卖的。

“对乐视的投资失败，不会影响我们的投资心态，我们真的总结到了教训，我们心态特别好，人一辈子有很多困难、遗憾与痛苦，但谁都不会比谁少，关键是怎么看这一事，过去就过去了，别纠结了，过去好的、坏的，都不会影响我们，乐视投资出的问题，不会影响我们对美好生活方面的投资。”融创中国董事局主席孙宏斌如是说。

当记者问及“是否考虑投资科技领域？比如贾跃亭的新能源汽车。”对此，孙宏斌明确表示，我们不会投的。他认为，我们的投资方向全世界的投资方向一个是科技创新和消费升级，科技创新我们看不懂，但消费升级我们看得懂，有钱了往哪里花，新能源汽车方面，是不会投的。

买地靠乐视的话 我们早就倒闭了

对于外界猜测“融创投资乐视可获得土地，接手的乐视的地产有没有被冻结或者开发计划”时，孙宏斌称，“（乐视）上海的那块地也不是我们想接，买地靠乐视的话，我们早就倒闭了。买地在中国谁能跟我们比？”

孙宏斌说，现在拿的地已经足够了，今年最主要的任务就是保证公司的安全，地是便宜的怎么都是安全的。“我们现在控制买地节奏，就没有什么风险，账上有很多现金。所以降低负债率，降杠杆，控制买地节奏。”

事实上，早在一年前的3月10日，上海融创房地产开发有限公司协议受让乐视控股（北京）有限公司所持有的上海隆视投资管理有限公司50%股权，从而获取上海虹桥商务区隆视广场北楼地上地下物业的所有权。

据了解，该地块位于上海虹桥上午区核心区，容积率为1.6，最大可建面积约为2.5万平方米，楼面价大概在1.08万元/平方米，属于办公用地，4年前被上海隆视投资以2.73亿竞得。如今孙宏斌以4万元/平方米左右的价格接手。

据上海虹桥商务区官网显示，隆视广场项目总用地面积1.6万平方米，总建筑面积为6.1万平方米，定位为绿色三星级高档商务办公楼项目。有传言称该地块原本是乐视从政府手中买来作为总部的，目前为在建状态。

公开资料显示，上海隆视成立于2013年1月30日，注册资本金3亿元。股东为乐视与海隆石油，两家企业各持股50%。乐视分别于2013年1月25日、2013年7月15日实缴出资额3000万元、7000万元；海隆石油则于2013年1月25日实缴3000万元。

收购万达资产敏感？那是扯淡

融创在财报中提到，2018年土地市场的并购市场可能出现较好的机会。

对于去年较大的一起并购，即与万达文旅项目的合作，孙宏斌如此评价：朋友问我并购万达，这个资产比较敏感，我说扯淡，万达第一个找我们就成了。没有硬实力，我们做不了；没有软实力，没人和你合作。

发布会上，有记者提问“万达文旅收购回来之后的新的土地成本，和未来的利润率会是什么样的水平？前阵子90多亿腾讯、京东的资本进入，未来是否会有更多合作？”

对此，融创中国执行董事汪孟德表示：融创一直是以收并购完成土地储备的模式，所以万达经过融资以后，融创以保守的方式对交易进行评估，未来对经营会有非常好的毛利，大概30-40%左右。

万达的交易除了未来财务报表的贡献之外，还通过万达的交易未来在文旅板块占有优势，未来有接近1000万平米的文旅物业。这块物业在未来三年后会是融创利润的增长点，是为三年后、五年后做的重要布局。我们和万达一起，会按期高质量交付万达城开业，会比原来两方一起做的更好。

万达商业已经公告了初步的协议，我们在行业内最具竞争力，持有的价值非常好，是好的投资机会。在未来也会和万达商业形成战略协同，是中国商业最优势的团队和平台，也会提升融创的商业价值。